1
浏览
课程大纲/教学内容
预约咨询
2
电话/面谈咨询项目
了解项目详情
3
确认报名
缴费

研究生精英高级特训项目意义

万学教育集团职业能力事业部投入雄厚职业资源与巨额研发资金,针对考研成
功的学员,开发推出了研究生精英暑期高级特训项目。

参加特训的学员将于暑期集中到万学教育集团各省份校区培训基地,进行十六天的高端培训
与深度交流,并在集中特训之后,接受四天重要项目深度实施后期指导。

就本质而言,人的一切活动和一生发展

都是为了实现四大核心目标

1
通过学习与训练
获取更强能力和更好资源
2
通过更强能力和更好资源
进入更高端的平台
3
通过更高端的平台
创造更多物质与精神财富
4
通过更多物质与精神财富
构建更加幸福的人生

一名大学生通过学习与训练,获取了考研应试的更强能力与资源,因此成功进入了研究生平台,但研究生平台只是一个中转站。
一名研究生只有在这个中转站上获取更强能力和资源,才能进入更高端的职业平台,才能在此之上为社会和为自身创造出更多物质与精神财富,从而构建更加幸福的人生。

综上所述,考研的根本目的是为了在研究生平台之上进入更高端的职业平台,而研究生未来可能进入的职业平台主要有三类:企业、政府机构与科研事业单位。

  • 研究生平台实质上是推动一个大学生职业与人生发展出现两极分化的特殊时空,部分研究生将在这一平台之上大幅度提升重要能力并整合优质资源,从而全面超越本科生的职业发展。
    而另一部分研究生,读研期间却没能大幅度增强真正重要的能力与资源,又在校园白白多消耗了数年,所以就业品质不仅落后于几年前毕业就直接进入职场历练的本科生,而且由于年龄大了三岁,能力却未能同比增强,职业发展最终差于小自己三岁的同届本科生!
  • 一个研究生毕业能够进入何等档次的职业平台,主要决定于在研究生的两个重要阶段中,他所能锤炼生成的职业能力和开发整合的职业资源。
  • 无论是企业、政府机构还是科研事业单位,他们在招聘选拔研究生时都基于一个人力资源价值测评模型,来评估应聘研究生的价值,价值量越高则应聘进入的机构越好,薪酬和职务起点越高。这一价值评估模型,通过对二十项素质能力指标的深层测评,来综合评估一名研究生的价值。

十七项指标

企业职务能力、行政职务能力、复杂任务领导能力、复杂任务执行能力、人格魅力、语言表达能力、高级思维能力、高价值实践成果、学术科研成果、社团职务、性格适配度、心理素质、奖学金档次、形象、英语能力、专业适配度、学校背景。

企业、政府机构和科研事业单位,三类社会主体职业平台,在招聘研究生时都是运用这一模型测评二十项素质能力指标,只是不同职业平台对各项指标的权重要求有所不同。

在经历各类职业平台的招聘考测和价值评估之后

  • 86%
  • 研究生毕业进入企业
  • 5%
  • 研究生毕业进入政府机构
  • 4%
  • 研究生毕业进入科研事业单位

根据对五千余家代表性企业与三十余类典型政府机构
研究生招聘考测模型的深度研究总结

三类关键要素直接决定了研究生的职业命运

聘机构高度关注和重点测评的六种核心素质与能力
1 性格特质与心理素质
4 复杂任务执行能力
2 语言表达能力
5 复杂任务领导能力
3人格魅力
6 企业/行政通用职务能力
向招聘机构证明自身优秀程度的三种历史资历
1 高价值复杂实践成果
2 高等级社团职务资历
3 学术科研成果
能为就业创业提供高端支持与深层信息的七种人脉资源
1 研究生会与高级社团领袖群体人脉资源
5 政府机构重要关联部门人脉资源
2 校方关键管理层与重点导师人脉资源
6 目标行业与企业关键管理者人脉资源
3 跨校跨专业研究生精英群体人脉资源
7 潜在天使投资人人脉资源
4 商界资深管理者人脉资源

根本而言,六种核心素质与能力的发育程度、三种历史资历的具备程度和七种人脉资源的开发整合程度,决定了一名研究生职业成功与人生幸福的程度。只有三类关键要素达到足够优秀的程度,研究生才能成功进入高端职业平台,才能通达社会精英阶层,才能获得充足的物质与精神财富,从而构建幸福的人生。

三类关键要素达到足够优秀的程度,必须要遵循三十余个重要原理与法则,完成六十余个精密衔接的核心步骤
由于对这一系列重要原理法则和核心步骤的认知深度与完成比率的差异
每年毕业的50万国内研究生和7万留学回国研究生,将分化进入5种档次的职业平台:

第1档次7.3%也就是3.6万研究生能进入三类职业平台的高端领域

进入这一档次职业平台的研究生将获得较大幅度超越同届毕业本科生的职业起点,并且小幅度超越三年前同届毕业同档本科生发展至今的职业层次;

无容置疑,为了进入更高档次的职业平台,所有研究生必须全力以赴的第一要务就是针对六种职业素质与能力、三种历史资历和八种人脉资源的科学筹备与精心创造。这是人生极其重要的一次筹备与创造,而有效实现这一过程所必需的三十余个重要原理法则,六十余个核心步骤和各类高端资源,就是万学教育资源整合与研究开发累计投资超过六千万的研究生精英暑期特训营之核心内容与实质功能。

研究生精英高级特训主体内容

高端职业平台针对研究生群体的常规实习生招募选拔、管理培训生招募选拔与正式职位招聘选拔,就是研究生职业发展极其重要的四大职场转化阶段,而每一阶段选拔考测的重中之重就是六类核心素质能力的优秀程度,并且这六类素质能力也是一个人在任何事业领域获得成功的最核心力量。

1针对进入高端职业平台所需六类核心素质能力的深度指导与高级特训

本分项特训将实现三个目标

第一目标
通过深度辅导,帮助学员快速掌握六类核心素质能力的精细生成机理与方案

备注: 六类素质能力指标综合达到超越95%以上竞争群体,是进入优秀企业的基本标准。

第二目标
通过高级实训,帮助学员将六类核心素质能力,快速大幅度提升到超越70%~85%以上竞争群体的水平
第三目标
通过先进测评与能力持续强化的精细计划,帮助学员在研究生前十一个月中,将六类核心素质能力大幅度提升到超越95%以上竞争群体的水平,从而凭借优异核心能力有效把握研究生平台之上各种稍纵即逝的重大发展机会

  本分项特训基本内容如下 

  • 1)性格特质与心理素质优化高级特训
  • 2)语言表达能力高级特训
  • 3)人格魅力高级特训
  • 4)复杂任务执行能力高级特训
  • 5)复杂任务领导能力高级特训
  • 6)企业与行政职务能力高级特训
2获得高等级社团职务资历的深度指导与高级特训

一流企业与政府机构对研究生会高层干部的平均录用概率是普通研究生群体六倍以上,对校级以上非官方高级社团领袖层成员的平均录用概率是普通研究生群体四至八倍。根本上是因为此类高等级学生社团职务是证明一个研究生自身优秀程度的重要历史资历,具体原因为三点:

本分项特训将实现两个目标

第一目标
通过深度辅导,帮助学员掌握分步战胜95%以上研究生群体竞选成为研究生会高层干部和校级以上高级社团领袖的核心精细方案
第二目标
通过高级模拟实训,帮助学员大幅度提升竞选成为社团高层与领袖的每一阶段和每一步骤所需的直接能力
3研究生期间有效连通与整合校内外八种高端人脉资源的深度指导与高级特训

任何人事业与人生发展所能达到的高度,是其自身与可整合的高端人脉资源共同作用决定。研究生与本专科生的重要区别之一就是其职业发展竞争中需要更多外部资源的整合支持。凡是能进入高端职业平台,获得优异发展的研究生,几乎无一例外是有效连通与开发整合了以下八类中至少三类以上高端人脉资源:

然而,期望整合高端资源的所有研究生中仅有极少数才能达成目的。
究其原因,七类高端人脉资源的连通整合,不仅需要特殊与缜密的策略方案,而且需要有初始连通的实质渠道。

本分项特训将实现三个目标

第一目标
通过深度辅导,帮助学员有效掌握开发整合七类高端人脉资源的特殊策略和精细方案
第二目标
通过深度辅导,帮助学员有效掌握开发整合七类高端人脉资源的特殊策略和精细方案
第三目标
为学员直接提供三类高端人脉资源的实质连通渠道
4获取重量级高额奖助金和奖学金的全方位策略指导

研究生阶段实行奖助金和奖学金双轨制,重量级高额奖助金和奖学金不仅是一笔额度可观的经济补贴,而且是未来求职竞争中,证明自身优秀程度的一项不容忽视的资历。
但研究生阶段的重量级高额奖助金和奖学金的获取比率约为14.5%, 并且与本科生奖学金以学习成绩为主来评定的方式有很大不同,研究生奖助金和奖学金是由科研成果、学习成绩、实践成就、社团工作、关键人物推荐、院系综合评价等六方面综合考察评定,所以需要运用多套策略进行多方面的系统筹备与精心实施,才能确保战胜85.5%以上研究生竞争群体,获取重量级高额奖助金和奖学金。

本分项特训将实现四个目标

第一目标
通过专项指导,帮助学员掌握高效获得优异学习成绩的重要策略与方案
第二目标
通过专项指导,帮助学员掌握高效获得科研成果的重要策略与方案
第三目标
通过专项指导,帮助学员掌握争取关键人物推荐的重要策略与方案
第四目标
通过专项指导,帮助学员掌握规划统合各类要素,有效获得院系高度评价的重要策略与方案
5争取省级以上高级别学术项目组与社会实调项目组资格的精细规划与深度指导

各级各类政府机构、企业与科研单位均给高校投放了多种学术与社会实践项目,其中省级以上学术与实践项目具有不同寻常的多重价值。

能进入此类项目一方面可以增强研究生的诸多重要能力,另一方面参与这一等级项目又是成为证明自身优秀程度的有力证据.
更重要的一点是,省级以上科研与实践项目组必定凝聚着通达社会上层的多种宝贵资源,很多研究生因为加入高级别项目组,而一举踏上了远远超越常规环境的职业发展轨道。

但能争取获得省级以上学术项目组与社会实调项目组参与资格的研究生仅有约7%,所以本分项特训将通过全面深度的指导,帮助学员掌握超越93%的竞争群体,进入省级以上高级别学术项目组或社会实调项目组的核心精细方案。

6获取高价值能力成就与实践成果的深度指导与高级特训

根据近4年来,超过52万研究生应聘者录用结果统计分析,凡是在校期间曾获得过以下四项高价值能力成就与实践成果的研究生,被一流企业等顶级社会机构录用的概率明显高于竞争对手。

本分项特训将通过全步骤详尽解析、深度辅导与重难环节高级实训,帮助学员充分认知与透彻掌握战胜96.5%以上研究生竞争群体,获取四项高价值能力成就与实践成果的全面精细方案。

7分阶分步获得企业方向最优职业发展的深度指导与高级特训

86%以上的研究生将到企业就业,每年毕业的研究生中约17.5%才能获得超越三年前毕业的同届同档本科生的当前企业职位,因为具有良好职业素质与业绩的本科生工作三年之后,一般能晋升到主管以上职务等级,而研究生很难毕业直接进入这一职务层级,并且少量优秀企业给研究生的专属职位,竞争激烈程度均已超过了千里挑一。

但在应届毕业的五十余万研究生中,约有7.3%的研究生由于科学系统并且及时充分地精心准备,成功获得了大幅度超越三年前毕业的同届同档本科生的企业职位。此类获得巨大飞跃的研究生群体,其求职筹备的过程在本质上高度统一,都是在研究生一年级开始的六至八个关键阶段中分步完成了特定能力和资源的培育与整合,并有效把握了大多数潜在的重要机会,从而踏上了前程锦绣的事业轨道。

本分项特训,将通过以下六项深度指导与高级实训

8分阶分步获得政府机构方向最优职业发展的深度指导与高级特训

然而,期望整合高端资源的所有研究生中仅有极少数才能达成目的。
究其原因,七类高端人脉资源的连通整合,不仅需要特殊与缜密的策略方案,而且需要有初始连通的实质渠道。

  • 战胜95%以上竞争群体
  • 进入中央级政府机构就业的全方位资源筹备与能力强化方案深度指导
  • 战胜90%以上竞争群体
  • 进入中央级政府机构就业的全方位资源筹备与能力强化方案深度指导 拷贝
  • 战胜76%以上竞争群体
  • 进入中央级政府机构就业的全方位资源筹备与能力强化方案深度指导
9分阶分步获得科研事业单位方向最优职业发展的深度指导与高级特训
  • 战胜97%以上研究生群体
  • 进入科研院所就业的全方位资源筹备与能力强化方案深度指导
  • 战胜96%以上研究生群体
  • 进入高校就业的全方位资源筹备与能力强化方案深度指导
10考取名校热点专业博士的全方位资源筹备与能力强化方案
11研究生阶段考取各类国民教育序列外高价值资格证书的全面解读与备考规划
12社会精英群体增补特质能力专项高级指导
13各领域精华学识专题分享与知识结构高效优化项目
14娱乐联谊项目
理想深处"咖啡沙龙 "
研路星光"未来主题PARTY
"奋斗之炫"音乐晚会
"我的灿烂"心灵探索游戏
"芬芳飘扬与烈焰绽放"
歌舞大会
"魅力魔法矩阵"分组竞赛活动
"快乐缔造大师"多组竞赛活动
"智慧光芒"多组演讲与辩论
"海上明月心" 篝火与啤酒之夜
"千里与千年缘分之友"
特别互动项目
"玫瑰、心愿与那些年……"
温馨与激情历史分享会
"最佳梦幻团队"高级联欢活动
15在朝夕相伴的特训期间
直接且极有效果的构建两个凝聚深厚友谊和高端资源的非常珍贵的
密友+战友 + 高端人脉资源圈

与来自天南海北、具备百科学识,注定将在中国各地区、各领域创造辉煌事业的研究生精英们,有效建立情投意合、志同道合的密友加战友圈。

与来自一流企业、政府机构和全国学联(全国研究生总会)的资深管理者、顶级专家和研究生会主席们,有效建立直接连通社会精英上层的高端人脉资源好友圈。

特训专家与师资团队

(排名不分先后)

  • 万学教育集团 张锐
  • IBM 来竞
  • 中国石油 张强
  • 前程无忧 李志强
  • 招商银行 付卉
  • 国美\苏宁 崔晓明
  • 万学教育集团 牛锦儒
  • IBM 周彬
  • 三星中国 毛启彬
  • 智联招聘 徐鹏
  • 强生 Rachel
  • 惠普 陈劲羽
  • 宝洁 fayd liu
  • 3M集团 师明德
  • 三星中国 毛永丰
  • 新希望集团 方铭洋
  • 海尔集团 牛云海
  • 亿诚\万科 张 毅
  • 宝洁 李梦
  • 联想集团 李靖
  • 华为集团 魏宏宇
  • LG 李锐峰
  • 新浪 陈启权
  • 麦肯锡\一汽集团 崔方
  • 原国务院直属机构资深官员
  • 中国公务员招录考试培训第一名师 周子扬
  • 原全国学联执行主席
  • 中国科学院研究生院研究生会主席 杜晨光
  • 中国科研事业单位中排名前五机构
  • 全国学联与全国研究生会主席团成员
  • 全国学联副主席 丘锡彬
  • 原北大研究生会副主席 吴本文
  • 六位知名高校研究生会主席