超级学习系统 | Super learning System

中国十大教育集团之一,万学教育科技集团,在前程无忧创始人、红杉资本、百度、联 想投资、DCM 资本和浩然资本等顶级基金的支持下,投资超过 2.2 亿,组建了由 6356 名相关领域资深教育专家与著名企业精英所构成的研发团队,针对超过 30万名以弱势背景起点获得优异职业与人生发展的大学生,进行了精细成长路径与关键驱动因素的深度研究和提炼,并融合智能矩阵学习系统,成功开发了为大学生提供最优发展规划的先进课程,帮助莘莘学子在大学期间以超越常规发展 10倍以上效率,提升高端能力,整合高端资源,以最优路径实现从大学凡众向社会精英阶层的辉煌腾飞!

本课程同类排名全国第一,其课程模块,已被教育部就业中心,北京市教委、中国人民大学、复旦大学、浙江大学、上海交大、四川大学、吉林大学、天津大学、哈尔滨工业大学、兰州大学等对教学品质要求极高的机构所采用,并给予高度评价!

人类运用自身能力为社会创造价值,按照一定比例获得价值回报(物质与精神财富)。能力越强,收获物质与精神财富越多。当价值的创造与回报越来越多,就趋于成功与幸福。

人类的能力体系按照创造社会价值量的高低,分为基本能力体系与高端能力体系。基本能力创造低端价值,高端能力创造高端价值。人一生发展的优劣成败,90%决定于高端能力的强度与结构,其他因素影响不超过 10%。

高端能力体系主要由三类能力所构成:核心通用能力、学科知识能力与企业职务能力。

核心通用能力,是指通用于完成一切复杂任务能力,是无论是在商界、政界、还是学术界发展,都必须具备的通用能力。包括心理能量、思维能力、语言表达能力、人格魅力、执行能力与领导能力。高端能力体系的另外两类分支能力,实质是核心通用能力与两类知识与流程的融合。

学科知识能力,是指掌握与运用科学理论知识的能力,包括哲学、法学、经济学、管理学、理学、工学、教育学、历史学、文学、医学、农学、艺术学、军事学等 13 大学科门类及 110 个一级学科。从小学的语文数学英语,到大学的专业课都是学科知识能力。

< 学科知识能力 = 核心通用能力 + 学科知识与流程 >

企业职务能力,是指为企业各职能部门直接创造价值的能力。包括产品研发能力、生产服务能力、市场营销能力、资本财务能力、人力资源能力与综合行政能力。分别对应企业六大职能部门。

< 企业职务能力 = 核心通用能力 + 企业职务知识与流程 >

企业招聘大学生的过程,实质是用 18 个指标来评估学生的三类高端能力。其中 6 个指标评估学科知识能力,影响权重只有 19%。12 个指标评估核心通用能力与企业职务能力,影响权重高达 81%。

我们从小学到大学,93%以上的学习时间与资源,主要用于培育与训练学科知识能力。而对于核心通用能力与企业职务能力,不仅投入学习的时间资源极少,而且没有专项学习方案与环境。但社会对我们价值的评估,81%决定于这两类能力。因此,核心通用能力与企业职务能力是大学生最需要强化优化的重中之重。

企业通过 18 个指标对大学生的三类高端能力进行评估。大部分指标的评估值由历史成果与现场表现共同决定。所谓历史成果,是指在大学期间,运用某种高端能力,完成高价值任务,获得证明对应能力优秀的成果。

企业招聘大学生,第一批是从大二下学期开始,第二批是大三下学期开始,第三批是大四上学期开始。越好的企业招聘越早。如果你是大一,离优秀企业的评估选拔,还有 1 年零7 个月。如果是大二,只有 7 个月了!

因此,有志于进入社会精英阶层的大学生,就必须要在接受企业评估前,完成改变命运的四大步骤:

这四大步骤,细分为十二项高价值任务。大学生只有高比例完成十二项任务,才能高概率实现从平凡群体向精英阶层的飞跃。

大学生涯超级规划课程的使命与功能,就是通过最先进与最实用的方案,帮助大学生用7 至 19 个月完成四大步骤,实现远超常态的命运进化与人生腾飞。

人的基本能力,大多数可以通过自我独立训练达到优秀程度。但高端能力(核心通用能力与企业职务能力)必须在团队环境中,才能培育训练到位,并且十二项高价值任务中大部分需要团队协作才能完成。因此,大学生首先要组建超越同学、室友、老乡等普通社交层次的 3 至 7 人紧密协同团队。团队成员们,基于共同的目标与计划,紧密协作,训练高端能力,获取高端资源,完成四大步骤。

本课程模块,通过精讲三个关键项目,帮助大学生迅速组建高价值紧密协同团队,从而踏入全新的能力与资源发展时空。

高端能力(核心通用能力与企业职务能力),对大学生的人生与职业发展有着无可比拟的重要价值,主导决定了大学生可以达到的成功与幸福档次。

本课程模块,整合提炼了全球顶级科研机构与 IBM、宝洁、华为、麦肯锡、万科、阿里巴巴、腾讯、百度、三星等近百家龙头企业的最先进高端能力培训模型,通过精讲理论与实训方案,帮助学员实现两大学习目标:

A: 掌握大幅度提升高端能力的精细方法与步骤

心理能量提升 100%以上、语言表达能力提升 120%以上,人格魅力提升 120%以上执行能力提升 120%以上,领导能力提升 150%以上 产品研发能力提升 100%以上,市场营销能力提升 150%以上 人力资源能力提升 90%以上,综合行政能力提升 100%以上 资本财务能力提升 50%以上

B: 掌握完成高价值任务,创造历史成果,获得高端能力实证的精细方法与步骤

当一个人具备了多元最优知识结构,就相当于植入了知识汲取与分析的高级芯片。他认知与洞悉复杂社会的深度,理解与掌握各类知识的速度,都将成倍提升。并且在所有社会机构的大学生招聘评估中,都会考察知识结构的多元与复合程度。

对于大学生,多元最优知识结构,是指在一个学科领域达到高级认知,在一至二个学科领域达到中级认知,在二至三个学科领域达到初级认知,其他二至三个学科领域维持常识级认知(常识是指通过生活接触与互联网渠道获取的浅层知识)

本课程模块,将帮助学员在哲学、法学、经济学、管理学、理学、工学、教育学、历史学、文学、医学等十三大学科领域,选择契合自身的知识分项,以精要模式快速学习理论与经典热点著作,进而高效培育多元最优知识结构。

当一个人拥有了超越普通人 50%以上的优秀才艺能力,就相当于具备了一定程度的明星光芒和魅力,即使在其他高端能力还未能被他人认知时,通过才艺展示,可以迅速引发他人的关注和好感,会对人际交往与人脉拓展带来额外助力。

本课程模块,在 19 种才艺品类中,挑选可以采取科学方法快速成长的三类:唱歌、舞蹈和魔术。采用高频特训方案,以超越常态 6 倍以上效率高速发育出优秀才艺能力。

当一名大学生的核心通用能力、企业职务能力和多元最优知识结构,训练培育到一定程度后,就要及时启动未来职业发展领域的选择。因为一个人能进入最适合自身的职业领域,其发展速度与成功概率会数倍增长。

95.3%以上的大学生毕业进入各类企业,不到 4.7%的大学生进入科研单位、政府部门等其他职业领域。生产同类产品的企业聚合为一个行业。中国 3 千多万家企业,就分类聚合成了 96 个行业。大学生可选的职业领域主要就是这 96 个行业。最适合自身的一般有3 至 5 个。如果能找到并进入最适合自身的职业领域,相当于人生开挂。反之,则命运打折。

本课程模块,为学员讲解全世界最科学的职业领域选择方法—<基于三度交际法则的职业领域选择>。这一方法,主要通过兴趣度、擅长度和财富回报度,三个维度的特定测试与分析,帮助学员从 96 个行业中准确选出最适合自身的 3 至 5 个,从而让职业与人生发展平添动能,全面加速。

当大学生选定最适合自身的 3至 5个行业之后,就应该对目标行业进行一定深度的调研。调研过程与结果,将让大学生有效认知目标行业的基本运作规则和专属职能活动,并进一步提升核心通用能力与企业职务能力。

在本课程模块,将帮助学员迅速掌握目标行业的调研模板与步骤,通过调研分析行业龙头与明星企业的主要职能活动,再次提升核心通用能力与企业职务能力 150%以上,并获得高价值能力实证“行业研究报告”,进而达到超过 90%同龄竞争者的综合实力境界。

人的发展是内力与外力共同作用的结果。驱动大学生职业与人生发展的内力,主要是自身高端能力,外力则是运用高端能力连通的人脉资源。常规人脉资源的主要价值是情感交流和简单互助。高层次人脉资源才会对职业发展产生强力促进。很多人由于没有及时开发高层次人脉,在毫无知觉间错失了仅靠自身很难踏入的腾飞级轨道。而少数及时构建了高层次人脉网络的人,借助更强外力,放大自身能力,一举超越同等甚至更强能力的大多数竞争者。

本课程模块,为学员讲解四类高层次人脉资源的连通与开发方案,帮助学员及时构建整合优异学生群体人脉、企业领域人脉、学术领域人脉与投资领域人脉的高层次人脉网络。进而在自身能力之上,源源不断汲取强大外力,突破独自发展的极限,踏入职业与人生的腾飞级轨道。

大学生在完成最适合自身发展行业的研究之后,为了更大程度提升企业职务能力获得高价值资历,从而超过 95%以上同龄竞争者,就需要进行真实企业任务的训练。 实习就是常规的企业任务训练。但绝大部分实习都是最低级的企业任务,对能力提升与资历获取的价值很低。

真正高价值的训练,是进入行业排名前 10%的企业,并参与高于常规实习一至两个层级的企业任务。这种训练就是企业深度实践,对大学生有两大重要价值:

世界500强和大多数优秀企业的最后也是最难的一轮面试中,往往会让求职者现场执行或领导一项企业任务,从而有效地判断求职者是否具备第五与第六种高端能力:企业通用职务能力和行业专属职务能力。这两种能力是专门用来执行和领导企业任务的能力,是为企业创造财富的高端能力,这两种高端能力,我们称之为职业能力。究其实质,企业招聘中对学校背景,思维能力、语言能力,执行与领导能力等能力指标的各种考察,都是为了综合判断求职者对企业任务的执行与领导能力,也就是企业通用职务和行业专属职务能力,因为这两种是直接为企业创造财富的能力。

本课程模块,将详细讲解完成企业深度实践四个步骤:

在前八个项目的基础上,学员完成企业深度实践项目,将达到超越 95%同龄竞争者的综合实力境界!

企业根据规模实力,大致分为 13档:

1至 4档企业(5.1%的大学生可进入),在大二下学期就开始招聘管培生。

5至 8档企业(11.3%大学生可进入),在大三上学期开始招聘。

只有 9至 13档企业,在大三下学期才启动招聘。

优等与中等企业(1 至 8 档)招聘的实质,就是用简历筛选、网络评测、笔试、单对单面试、多对单面试、团队面试、高管面试等七个考评步骤,九类六十余种测试题型,评测大学生 18项高端能力指标的综合分值,并按排序进行录用与淘汰。

很多大学生到了应聘前几个月,才开始编简历,背面试技巧,结果必然在优等和中等企业的求职竞争中一败涂地。

大学生必须按照科学方案,投入足量时间,锤炼高端能力,创造能力实证,整合高层次人脉资源,并掌握求职测试专项技法,才能成功进入优等企业!

本课程模块,将实现三个学习目标,从而在前八项高价值任务锤炼的优势基础上,帮助学员百尺竿头再进一步,达到超越

97%以上同龄竞争者的综合实力境界,确保学员实现向精英阶层的飞跃。

大约 4.3%的大学生会选择创业发展。本课程模块将深入浅出地讲解大学生创业十六大关键步骤和七种关键资源,从而帮助学员全面迅速地了解神秘复杂而又充满机遇的创业世界。

本课程模块,将为学员提供高水平的考研价值与策略分析、考研全环节解析与规划,帮助学员制定关于考研的最优决策与最佳准备计划,为未来考研成功奠定最强基础。